在公司五年，换了五的主管，是好事？坏事？我不知道，反正在咱们公司就不是什么新鲜事。以前曾经有一个公司领导这样夸奖我“你知不知道我们的LMM，已经培养出3个XXX部长。”对，我曾经是我部门经历最多改朝换代的survivor，也是全球地区部唯一一个做上我职位的local staff，更是全球做过最多年展会工作的数一数二old staff。
以前公司每年也在做组织结构变动，可是顶多影响到我在总部的对口部门，或者影响到我所在部门的名称，从来没有影响我的工作内容。经过多年的磨练，我几乎可以独当一面，主管的存在也就是摆个模样，有时候周边同事都不知道这个kuda的存在。
直到去年。。去年那段悲惨的片区解散，我当时的主管竟然可以不闻不问，任由我自生自灭，还理直气壮告诉我，我的未来自己去找更大的领导给我主张。这个人我绝对永远鄙视他！后来逗逗转转，终于转到putih的部门，本来还是非常不愿意的。谁知道，今天他竟然成为我在公司最最最。。。嗯，没有啦，最第二喜欢的主管。最最最喜欢的还是第二任。
Putih以前给我的印象的确很差，但是我绝对相信他是个对下属XXXX的主管，说不出来，是一句成语，说是会问你吃饱没，太冷太热没。。忘了怎么说（吐血）。他没有这样对我，可是他会这样对我部门所有同事，而且他会维护他的下属，任何事情会为你解围。虽然经常看到他破口大骂，但是隔天有跑来寒暄。挺搞笑的。
最令我难忘的是，有一次我大病一场，代表处有些烂人强要我出差帮他写胶片，putih就说一句LMM不能出差，也没有交代什么原因，当然别人也不敢多问，当时是挺感动的。再来就是几个月前我“被逼”要转部门的时候，他亲自告诉我对我的工作表现很满意，说我做事情很不错，其实他自己也舍不得让我转。哇！！！真的想哭。。加上就算我今时今日转了部门，他给他们部门的人开会，还有专门要求他们支持我的工作。真的很感动。
完了，写了那么多，竟然完全还没有说到第五任。。完了，泽已经回来了，有时候再说吧
以前公司每年也在做组织结构变动，可是顶多影响到我在总部的对口部门，或者影响到我所在部门的名称，从来没有影响我的工作内容。经过多年的磨练，我几乎可以独当一面，主管的存在也就是摆个模样，有时候周边同事都不知道这个kuda的存在。
直到去年。。去年那段悲惨的片区解散，我当时的主管竟然可以不闻不问，任由我自生自灭，还理直气壮告诉我，我的未来自己去找更大的领导给我主张。这个人我绝对永远鄙视他！后来逗逗转转，终于转到putih的部门，本来还是非常不愿意的。谁知道，今天他竟然成为我在公司最最最。。。嗯，没有啦，最第二喜欢的主管。最最最喜欢的还是第二任。
Putih以前给我的印象的确很差，但是我绝对相信他是个对下属XXXX的主管，说不出来，是一句成语，说是会问你吃饱没，太冷太热没。。忘了怎么说（吐血）。他没有这样对我，可是他会这样对我部门所有同事，而且他会维护他的下属，任何事情会为你解围。虽然经常看到他破口大骂，但是隔天有跑来寒暄。挺搞笑的。
最令我难忘的是，有一次我大病一场，代表处有些烂人强要我出差帮他写胶片，putih就说一句LMM不能出差，也没有交代什么原因，当然别人也不敢多问，当时是挺感动的。再来就是几个月前我“被逼”要转部门的时候，他亲自告诉我对我的工作表现很满意，说我做事情很不错，其实他自己也舍不得让我转。哇！！！真的想哭。。加上就算我今时今日转了部门，他给他们部门的人开会，还有专门要求他们支持我的工作。真的很感动。
完了，写了那么多，竟然完全还没有说到第五任。。完了，泽已经回来了，有时候再说吧
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